一束激光，变身“最快的刀、最准的尺、最亮的光”。华工科技激光工艺研讨实验室，工程师发动机器，激光束溅起火花。101秒后，薄度0.6毫米、周长3.5米的新能源轿车电池托盘焊接完结，“这是国内首套新能源轿车电池托盘激光焊接体系，霸占了一系列‘卡脖子’技能难题”。

　　“咱们用9个月的时刻完结了国外企业耗时两年的研讨。”由华工科技焊接自动化产品线多人组成的新能源电池托盘项目团队，打造了全球首台铝合金电池托盘激光填丝焊智能配备，并连续打造了国内首条高强钢电池托盘激光焊接生产线、国内首套高强钢电池托盘激光扫描焊智能配备等项目，产品国内商场占有率已达60%。

　　华工科技秉持“代表国家竞争力、具有国际竞争力”的初心，一向将立异作为顶层战略，在自主立异基础上坚持产业链协同立异、生态圈交融立异，打破了一批“卡脖子”技能，创下60多项国内职业榜首。企业出售规划从草创时期的缺乏7000万元到2021年打破百亿元。

　　科技立异，一靠投入，二靠人才。10年来，华工科技累计投入30亿元用于立异，坚持以应用为牵引，不断打破要害技能，牢牢占有全球职业榜首队伍。公司经过自主研制打破了一批“卡脖子”技能，一起面向智能年代展开的需求，活跃推动软硬一体化展开，经过引入软件人才，在数字孪生、视觉算法、激光配备工业软件等“软”实力上获得新打破；其次，联合产业链上下游协同立异，全力推动配备国产化、自主化，持续推出国产代替、职业抢先的智能配备与产品。

　　“企业的展开在立异，立异的要害在投入，投入的重点是人才，人才是榜首资源。”华工科技董事长马新强介绍，该公司深化推动“猎鹰方案”，施行“全员猎头”，完善“青苗班、菁英班、高管充电坊”三级训练体系，多途径、宽口径选拔一批具有较强展开潜能的青年英才，担任要害技能职务。

　　“咱们将持续坚持立异至上，依托公司的中央研讨院体系布局立异链、人才链、产业链，环绕中央研讨院立异项目，与高校、科研院所、企业展开产学研用深度交融，打造公司立异资源集合途径、立异人才集合途径，立异策源地。”马新强说。

　　相较于德国、日本厂商在技能研制上的多年沉积，作为后起之秀的华工科技，近年来以极高的产品力一步步撬开这一“红海”。三维五轴激光切开配备商场占有率跻身全球前三，开卷落料机系列稳拿韩国商场出售冠军……

　　“我有决心在未来三年公司的海外出售占比提高到25%左右。”马新强表明，自成立伊始，华工科技就坚持国际化战略，跟着公司的营销网络日益完善，全球化蓝图加快扩张，2022年在海外布局了新的制作基地，新增海外分支机构15个。近5年来，华工科技激光配备类产品海外事务一向坚持60%以上增长速度，完成欧洲商场全掩盖。

　　“未来，华工科技将体系推动产品国际化、商场国际化、人才国际化、本钱国际化，将国际化作为重要战略方向，加大资金、途径、网络建造等投入，在开辟国际视界的一起，瞄准国际科技前沿，加大产品立异力度，活跃引入高端人才，展开跨国并购，全面提高海外中心竞争力。”马新强说。