无论是国际连锁商超仍是品牌专卖店，对其购物环境的营建都极为讲究，摆放产品的展现货架更直接关系其品牌形象，影响顾客的购物体会。

　　雅特尔专心店装展现货架范畴23年，从十几个人起步，到出口30多个国家，每年服务超越3000家店肆的实力展现货架服务商，雅特尔用质朴的实业初心和打破自我的立异精力闯出了一条高质量的开展路途，在剧烈的商场竞赛中一骑绝尘。

　　店装工作中，定制商场需求量大，但出于本钱管控、技术水平有限等原因，大部分货架企业都只是“客户给什么图纸便做什么产品”。雅特尔从中看到机会，把单纯供给货架、展架产品延伸至结构规划等全体的定制服务，依据每个品牌的不同风格，个性化定制契合其客户品牌特点的产品，满意差异化消费需求。

　　这一差异化竞赛，让雅特尔敏捷在很多竞赛对手傍边锋芒毕露，赢得商场的高度认可。沃尔玛、宜家、宝马、奔驰、耐克、安德玛等商业巨子相继与雅特尔树立合作关系，这匹来自东方的黑马以迅雷不及掩耳般的速度奔驰在全球商场中。与此同时，工业文明“软实力”的不断进步，也成为雅特尔走向国际的助推器，为国际品牌赋予更深沉的文明内在。

　　对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上勇于进行新测验比具有一个有魅力的首领更重要，而具有一个中心的理念并为之斗争则是企业的关键所在。对雅特尔来说，“以立异为动力 继续不断的打破自我”是中心理念，也是企业披荆斩棘、迅猛开展的诀窍。

　　雅特尔总经理典雅君指出，在雅特尔，立异研制分两个方向。一个是依据客人的主意和需求进行定向产品研制，为客户定制包含资料、工艺、结构等全套货架解决计划；另一个是依据商场需求进行自主研制，以产品立异引导商场新需求，构成“人无我有”的竞赛优势。

　　硬件方面，雅特尔雷厉风行实施技改，不惜本钱地对一切出产设备进行“大换血”。到现在，企业一切设备均已更新换代完结，自动化程度大幅进步，出产功率明显进步。更为重要的是，装备精良的雅特尔，面临客户的定制需求，其新品研制周期缩短至少一个月以上，这让雅特尔在“时间便是金钱 功率便是生命”的工业竞赛牢牢占有了时效制高点。

　　软件方面，雅特尔不余遗力地做好人才培养。经过“走出去 学进来”等方法，长时间安排职工学习训练活动，让职工的专业技能、管理才干、交流才干等全方位进步，打造一支战役才干强、工作素质高的部队，为企业永续开展供给人才保证。

　　“做实业，本钱重，报答周期长，又苦又累，可是这个国家一直需求有人兢兢业业去干实业。”雅特尔董事长林丽美表明，23年来，互联网、房地产、金融等各种高收益、高报答工业如火如荼，雅特尔不为所动，据守实业初心不动摇，在货架范畴厚实做强做优做大，完成企业竞赛力和开展质量新的打破。

　　从建立之初的小加工厂，到后来具有2000多种产品的大型货架供货商，再到现在的供给规划定制全体货架计划服务商，每一次的晋级蜕变都是历经无数个饱经沧桑的日月，付诸了满足的尽力才干获得的成果。

　　现如今，雅特尔积极主动作为，化应战为机会，探究新的开展路途，正朝着成为“国际知名品牌最信任的展现货架服务商”的方针全速前进。